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打造农村电子商务新“淘宝”

编辑:绿星编辑  时间:2014-12-19  来源:http://www.nccjr.org

正是因为农村电子商务的市场规模、发展前景、战略地位之重要,所以国内多家电子商务公司把发展农村电子商务当作重点,当作公司发展方向之一;一些经验农副产品、农资的公司试探进入农村电子商务领域,希望通过电子商务市场分得一杯羹。

打造农村电子商务新“淘宝”

一、现状:

农村现在留下的是老弱病残幼,别说人才,青壮年劳动力大多数都外出打工了,不太重视种植管理的现象时有发生,农村合作社模式在大多数农村地区推广还在探索中。

现在进入农村电子商务的公司都在探索,在没有找到成功的发展模式前,市场大多数都是空白。其实大的互联网公司可以整体上推进农村电子商务,小的创业公司也可以从细分市场切入,有许多项目是可以微力撬动市场,不惧怕实力强大公司竞争的。

二、责任就是空间:

我一直坚信:能促进社会发展进步、为国家分忧解难的公司,一定能获得更大的发展空间!

面对互联网与大数据时代来临,我国农村经济的发展显得更加突出,农村繁荣不仅需要政策驱动,更需要市场驱动。传统经营模式没能解决的问题,通过电子商务平台,重新改造成农村创业机会,让多种行业转变经营模式,创造不低于、或偏高于城市的收入的机会,留住农村人才,甚至吸引城市人才、资金、技术,形成合力,共同改变农村、繁荣农村。

三、可涉及方面:

1、居住类:建筑材料、装修装饰材料、地板地砖墙面砖、水暖器材、太阳能热水器、家居饰品、家具、窗帘、五金建材。

2、食品用品类:餐饮、粮油副食品、蛋糕、药品保健品、日用品批零、理发美发、美容美甲、母婴用品、床上用品、土特产品、冷链食品、肉类食品、各类蔬菜、禽肉鱼类、家电与维修、手机通讯、烟花炮竹、化妆品、图书文具、照明灯具、摄影照相等。

3、交通类:电动车、摩托车、三轮车、汽车、农用车、车辆修理等。

4、机构类:行政机关,职能部门、企事业单位、服务机构、科研中介等。

5、市场类:服装市场、机电市场、木材市场、农贸批发市场、农资市场、水果市场、副食品粮油市场、货运市场等,主要集中在县市级或较大乡镇。

6、支付类:通讯费用、收视费、医疗费、保险费、彩票、水电气煤暖等,未来只需提供支付工具。

四、农村电商操作思路:

农村繁荣各方面都需要导入互联网思维,改变所有传统模式,通过创新能带动相关方面发展;当电子商务覆盖70%以上农村市场时,农村繁荣就一定上升一个新台阶,农村也将正式迈入互联网时代。现就刚需服务、乡土文化、绿色蔬菜三个有代表性的细分市场提示一下:

如:理发——包括美容美发美甲等,享受综合服务比实际单项服务优惠,持卡长期定点消费比实际单次随机消费优惠,网上平台统一规范服务比实际单店不规范要好得多。

推出连锁品牌店,规范服务项目与标准,覆盖所有乡镇村,一个乡镇村竞选只让2-3家店上线,仅农村10万家店,类似e袋洗O2O移动端完成,还可延伸项目:洗脚、健身、理疗等规范服务;理发是刚需,完全可成为入口,理发之外盈利更有空间。

又如:农村演艺——丰富农村文化生活。农村红白喜事习惯请乐队、腰鼓队热闹,演艺成员都是业余自发组成,若电子商务进来,把区域内特色节目汇集形成较高档次的节目,既扎根生活又喜闻乐见,也提高民间人员创作水平。平时县城乡镇演出人均6-8元的门票很好卖,预售每场平均1千人,政府企事业单位过年过节可包场,巡回演出,感受异域风情,盈利不全在演出本身,商业化想象空间很大。

再如:绿色蔬菜——经常发生2-3天前刚打完农药的蔬菜马上上市,今年7月发生在武汉的转基因大米事件令粮食安全也担忧。

巨大的绿色环保市场需求就是机会!从蔬菜种子、生物农药、有机肥料、土质、水源、周边环境、技术、生产、加工、销售全过程监管,产品标准化,树立品牌;用电子商务连接生产与消费者双方,或走特供渠道,形成产业化、规模化后,许多绿色蔬菜蔬菜生产成本并不是特别高,大众能消费得起,薄利多销,生产基地全年很赚钱,电商平台就能盈利;何况出口也很有市场。

繁荣农村有许多商业机会有待发掘,可根据自身对行业了解的深度优势,采用创新模式发展农村细分电子商务市场。

五、关键是突破:

1、有实力的公司:应抓住类似风口浪尖的农村电商机遇,四两拨千斤,一旦启动后,项目自身可尽快筹集一定资金运作,最终带动上千亿不需利息资金运转,且快速产生交易额、现金流及资金沉定。全新经营模式基本解决自我发展内在驱动力,包括物流、技术、资金等问题。

不需要依靠持续大量烧钱求发展,不需要靠政府投资启动,不需要大量下乡刷墙造势,把公司有限的力量集中在直接实施行动中。

2、刚起步的小公司:对有基本的启动资金、敢死队般团队、想进入农村电子商务,建议选择做农村电子商务细分项目,农村电子商务里的细分市场绝不都是大公司的专利!

3、“快”的优势:谁能快速突破关键难点,找到适合农村电子商务的盈利模式,解决制约农村电子商务中的多种制约瓶颈,谁将与竞争对手来开距离,最终获得的综合效益可能是以10亿元人民币的倍数来计算!

陈哥长期探索农村电子商务,走访多个省上百县市,一千多各方面人士,独创一套可行性落地操作方案;因个人原因,陈哥愿助有眼光的公司,节约您摸索时间与费用,快速抢占市场,服务三农,繁荣农村!

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