前行不忘初心 凝聚共创未来
——绿星之家致敬2019年展望2020年
绿星之家牵手城乡残友共成长，共命运，弹指间已17周年了。无论坦途,还是坎坷，无论鲜花，还是荆棘，我们始终在一起，初心犹如宝石，我头发时光逝去，仍光彩依旧，亮如北斗，引导我们远行又不至于迷航。
致敬过去的2019年，拥抱崭新的2020年！
以下是对我们2019年的工作回顾
1.社会服务方面
1.1 为23位残友居家创就业提供支持服务
2019年我们继续支持残友居家创就业，完善后勤服务，使残友居家经商无忧。本年度4位后勤+外聘会计团队共为23位残友提供了365天全勤支持。
在这里，为以下人员点赞：董国泽，刘希勇，侯洁，王传宝，申庆玲，王磊，刘悦，刘天齐等专兼职工作者。
1.2 推荐残友兼职工作19人
绿星之家积极建立朋友圈，共为19位残友提供了3个月以上兼职就业机会，增加了经济收入，提高了生活质量。
1.3 补贴“自强工作室”，收集残友需求信息
2019年孵化成功“万德京东便利店”、“通浩工程机械交易平台”后，我们在资金不足的情况下运营工作室并收集到近50位残友的需求信息，时刻准备公益创投。
1.4 克服困难为持C5驾照残友提供咨询服务
2019年度我们遇上了非常多的困难与麻烦，尽管如此，仍为150余位残友提供了C5驾照的培训、装备及备案咨询服务，获得了残友们的高度认可。
1.5 助学支教，为残友及留守儿童助力
2019年共开展助学营6期，调动志愿者20人次，受益青少年（含残障者家庭及残陪少年）60余人次。本着素心，坚持办班不收费，开支都来自于绿星统筹和节省。
谈到此，要特别表扬济南大学新野协会的志愿者们，他们每周六不辞辛苦，路上奔波3个多小时，用行动践行“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神！
谈到此，还要表扬侯洁与王传宝，每期营会他们都精心准备，助学的成功与他们的付出是分不开的。而且，侯洁还打算在2020年用“人偶心游”这一心理学问为前来接受辅导的青少年进行心理疏导，帮助每个学员活好自己，保持好学习状态。
1.6 走访慰问促进助残工作开展
2019年利用节假日开展外展活动，走访慰问了24户城乡残友，倾听心声，发现新的需求，落实资源对接，协助残友发展。
1.7 扶贫助学行动
2019年8月绿星之家在工作群开展“爱心点燃希望 真情传递温暖”助学活动，为农村残障单亲家庭汪鹂（化名）的女儿捐赠助学款3035元，缓解了困难。需要铭记的是：绿星之家的工作者不但自己捐钱，还动员兄弟姐妹与邻居献爱心。
以上社会工作粗略统计受益者为347人次（含重复受益者）。
2.机构建设
2.1党建工作
绿星之家的党组织隶属于万德街道党工委联合党支部，党建工作非常重要，在2020年我们将派出相关人员进行专门对接。
2.2 人力资源培训
本年度接受专业培训的有：雷继梅、侯洁、王传宝、董国泽、和树兰、许恒强，他们接受了心理学《人偶心游》大众版培训，未来将学以致用地服务残友。
为更好地服务于C5车残友，本年度申庆玲、王磊还接受了C5车驾驶员培训。
3.承办项目
本年度绿星之家与红十字会合作开展魔豆妈妈助残项目，其中的5万元无息贷款正在运行中。
4.合作与共建
2019年绿星之家积极开展内引与外联工作。绿星之家与区民政局、区残联、市残联、省残联保持着密切的沟通与联系。
除此之外，绿星之家还与上海、福建、内蒙、江苏、四川的助残组织建立联系，取其所长，补己所短。
5. 展望2020年，工作大致规划如下
5.1继续夯实绿星系的基础
经过多年的实践我们深有体会：万万不能把房子建立在沙滩上，而是要把房子建立在磐石上，因为只有这样才能根基牢靠。因此，2020年后绿星系会有所调整：
（1）思路调整，做强集体经济（以新承接的智能集尿器为契机）
绿星系要想做稳、做大就必须要做强集体经济。
因为在未来的创投工作，没有经济基础做后盾，就是纸上谈兵和吹牛皮。
因此，我们的工作思路是：除了继续支持居家创就业残友，还要做强集体经济，目前来说，我们承接的“智能集尿器项目”是一个天赐机遇。
（2）近期，努力实现以下目标：
①经理有钱赚；
②后勤有尊严；
③股东常分红。
5.2 与时俱进地开展新媒体培训
电子商务培训方向，将以新媒体为主。近年来是新媒体的红利期，它既让人琢磨不定，又似乎有规律可循，而这种类似于朦胧美的“二次元”状态，正是我们的好时机。
5.3 康养服务提上日程
现在农村老年人的养老现状，其实是在一次次点醒我们：我们已经走到了“年青时一起创业，年老体时一起养老”的节点。我们准备规划及小范围测试。
5.4 开展“心灵呵护天使”项目
在没有基金会的支持，甚至没有人力师资的情况下，我们仍然要进行“心灵呵护天使”项目。
绿星之家商务社的成功，使我们认识了残友们的潜能，同时也发现，每当事业达到一个高度，总会出问题。
例：当经理人的收入超过普通大众时，他们自身发生一些变化需要心理调整；
例：残障者人到中年，也同样面临中年危机，无论是夫妻、父（母）子（女）、婆媳、同事关系等，哪一种关系处理不好，都可能会因一片雪花引发雪崩，所有前面的努力都会因此而前功尽弃。
以上种种，若不是亲身经历，真的是难以名状，钱没有问题，权力没有问题，管理没有问题，哪里出了问题？归结为：心理出了问题，需要调整，需要调平。人生短暂，放下愁苦与怨恨，保持初心，拥抱生活与摇曳多姿的人生，这才是我们要追求的。
因此，2020年，开展“心灵呵护天使”项目既是我们工作的一个重点，又是社员们的一个福音和福利！
5.5 继续开展助学营，为农村孩子助力
农村的留守青少年很苦，残障者更苦，为使孩子们不至于因为功课差而失去更多的机会，我们决定，省吃俭用开办助学营。
5.6 继续培养人才，使绿星之家基业长青
国家主席习近平曾说：发展是第一要务，人才是第一资源，创新是第一动力。
从习总的演讲中，我们可以体会到如果没有人才，那我们就失去了成长的资源。因此，对于绿星之家来说，就此开始，继续培养德才兼备的后来人，使他们成为骨干，压不垮，打不散，愈挫愈勇，越战越强，广结善缘，广积财源，基业常青！
5.7调整架构，完善制度，科学管理，与时俱时
绿星之家自2009年调整过一次架构后一直使用至用，我们应该肯定2009年后稳定运行带来的社会效益，肯定经济贡献，同时也要看到架构长期不变带来的制约，例如在机构内部大是非面前，有的基石忘记了自己的担当，产生了骑墙现象；又如长期占着高位不干事，不作为，不让位，使有能者也无法施展。如此种种，够了！都在警示我们要稳当地进行管理架构调整的时候迫在眉睫。
我们需要边调整架构，边完善制度，科学管理，与时俱进：绿星之家靠个人乃至几个人的影响力运行，长此以往必定会随着创办人的衰老而关门大吉。要想建设好，就必须以制度为管理规范，并且与时俱进调整，方能生生不息。
绿星之家注重实务工作，低调做人，踏实做事，不为名利，不为金钱，因为我们明白，只有把助残工作干好，只要永远不忘初心，团结合作，我们才会名符其实，不负苍天，不负支持我们的众位亲人。
2020年1月18日
关于财报的说明：
根据上级指导精神及非营利组织的性质，本年度财务未进行审计。有需要详细资料者请联系：0531-87452975
